Ta kontakt her: post@haydom-dc.com
|
Haydom
Development Company (HDC) er interessert i å komme i kontakt med
samarbeidspartnere som kan tenke seg å være med på å arbeide for å
oppfylle selskapets mål.
Ta kontakt her: post@haydom-dc.com |
| Hjem | HDCs styre | Bakgrunnen for HDC | HDCs mål og visjoner | HDCs erfaringer |
|
CMI-rapport 2CMI- rapport 2 er formodentlig skrevet i andre halvdel av 2009, og den ble publisert senhøstes 2009. Rapporten er en oppfølging av CMI- rapport 1 fra 2007. Rapportene er bestilt av den norske ambassaden (RNE) i Tanzania i forbindelse med ambassadens kontrakt om bidrag til HLH i 5- års perioden 2006 - 2010. Den er skrevet av Ottar Mæstad og Aziza Mwisongo. Norske statlige bistandsmidlerBeløp i mill NOK hentet fra tabell 14, s. 37 i CMI- rapport 2
I tabellen ovenfor gjengis øverst de årlige tilskuddene til HLH fra RNE som var avtalt i kontrakten for perioden 2006 til 2010. Nederst er gjengitt de reelle tilskuddene. I 2008 finansierte RNE ca 70% av sykehusets utgifter. Det er klart at det opprinnelige målet med avtalen var å trappe ned den statlige bistanden med sikte på at sykehuset i hovedsak skulle finansieres fra andre kilder (formodentlig den tanzanianske staten). Dette er også i overensstemmelse med signaler om at tanzanianske myndigheter må ta et større ansvar, som kom fra statssekretær i UD, Olav Kjørven (2002), avdelingsdirektør i Norad Sissel Hodne Steen (2005) og ministerråd Inge Herman Rydland ved den norske ambassaden i Dar es Salaam (2005). Les mer om dette her. Som vi ser i nederste linje, er realiteten at den norske statlige bistanden har øket langt mer enn opprinnelig avtalt. Dette har avstedkommet at forfatterne av CMI- rapport 2 har kommet med følgende anbefaling (s. 39) til RNE : "Clarify the RNE objectives regarding its future support of the hospital (continued operations vs exit of support)." Det er ingen grunn til å anta at tanzanianske myndigheter vil være interessert i å overta mer av driftsutgiftene så lenge staten Norge viser en slik betalingsvilje. HLH har i alle fall mottatt norske statlige bistandsmidler i over 30 år. De har øket fra 1,5 mill NOK i 2002 til ca 17 mill i 2008 og 2009, altså langt mer enn den generelle prisstigningen skulle tilsi. SHV villeder om Mulbadaw- farmens inntekter.Konflikten mellom HDC og HLH/SHV er ikke nevnt med et ord i CMI-rapport 2 og her nevnes Mulbadaw- farmen kun en gang i selve teksten i rapportdelen (s. 25): "In the mid-term review, the Mulbadaw farm was mentioned as the potentially most important external income generating activity of the hospital. The farm is now operating as a separate entity. It has its own accounts, administered by the accounting office of HLH. Any transfers of surplus from the farm to the hospital are registered in the hospital’s account under “other income” . Det framgår av det ovenstående at alle overføringer og overskudd fra Mulbadaw- farmen til sykehuset føres under kontoen for "Other income" i sykehusets regnskap. I sykehusets regnskap for 2008 (s.49 i CMI-rapport 2) er "Other income" angitt til 52, 4 mill TSH, hvilket tilsvarer ca 229 000 NOK. Formodentlig er også inntekter fra andre kilder enn farmen (kanskje entreprenørvirksomhet i regi av Ingar Kvia?) med i dette beløpet. Av CMI- rapport 1 (s. 14) framgår det at underskuddet ved farmdriften var på ca 1,4 mill NOK i 2006. "Other income" var i dette året på ca 559 000 kr, men altså ingenting fra farmen. Hvor kom pengene da fra? På SHVs hjemmesider heter det på siden med overskriften "Mulbadaw 2007 - 2008": "Den nettopp avsluttede sesongen har gitt oss et overskudd på ca 2 millioner norske kroner." Her er det noe som ikke stemmer vedrørende 2008- sesongen. Det er også underlig at SHV i sitt kombinerte tigge og takkebrev til bidragsytere julen 2009 ikke nevner noe om hvilke bidrag Mulbadaw- farmen har gitt til sykehuset, mens usikkerheten ved å drive en slik farm og de store utgiftene er behørig omtalt. Det ville vært fint om følgende spørsmål eller utfordringer ble besvart av rette vedkommende:
|
