Da HDC overtok Mulbadaw farmen i 2005 hadde barna på hvetefarmene i området en skoleveg på mellom 9 og 20 km; hver veg. Det er langt for en 6-åring, til fots på stier der hyenene kan luske på barna en tidlig morgen.  Utgifter til skoleuniformer var et annet hinder for utdanning. HDC Ltd og de jobbmuligheter det gav mange i 2005 og 2006 vekket håp; skole og utdanning for barna blei igjen en del av framtida for familiene. Et vrak av en buss blei skolebuss igjen; for barna på Mulbadaw og nabolaget; det blei flere timer mer til skole og lek ut av dagen. En religiøs leder som besøkte Mulbadaw tidlig i 2006 utbrøt: ”Nå har livet etter døden fått ei ny meining, alle visste at Mulbadaw var død, nå lever Mulbadaw”

Da HDC Ltd blei jaget fra Mulbadaw stoppet skolebussen; men i 2008 blei den stilt til disposisjon for barna på nabogarden Murjanda som har enda lengre veg til skole.  Det koster ca 4 000kr/måned å holde bussen i drift på den til sammen 50 km lange bussruta; med reparasjoner, forskiringer, vegavgifter og dyr diesel. Det er mye penger, ca 8 månedslønninger som foreldrene til barna må skaffe om de ikke igjen må gå til skolen eller bli hjemme uten skole. 

Sykdom og fattigdom følges ad; mange barn mistet sine foreldre. Noen blei tatt hand om av slektninger, andre foreldrelause på skolen tok ”lærer Janneth” seg av.  Etter hvert hadde hun et trettitalls foreldreløse i kosten, med tilknytning til det samfunnet som hvetefarmene skapte.  HDC Ltd gikk i partnerskap med ”lærer Janneth” om å skaffe nok korn til mat og ved å tilby feriejobber for de som fikk god nok eksamen til å fortsette i Form V og VI, ”studiekompetanse”.   

Haydom Development Company Ltd valgte å være en del av lokalsamfunnet; valgte å involvere seg i utviklinga der.  Utgiftene til skolebuss blei et felles ansvar for foreldre og HDC; med deling av utgifter til drift. Mye av HDC sitt behov for transport mellom Mulbadaw og landbrukssenteret CMSC blei dekket av skoleruta.

En bærekraftig og intensiv matproduksjon i området er helt avhengig av at lokalsamfunnet deltar og har et eierskap til den; gjennom å delta i arbeidet og ved å verne om vekstene i åkeren slik at avlinga kommer trygt i hus. Det var interessefelleskap mellom Haydom Development Company Ltd og lokalsamfunnet som inkluderte en felles interesse i gi barn og unge utdanning.  Denne erkjennelsen startet ikke med HDC Ltd, den er en arv fra ”Dr Olsen” på Haydom og de holdninger han sto for.

Halvdan Jakobsen