Kronologisk om bakgrunnen for HDC

4 ”mindre” gårdsbruk stilt til disposisjon for ”Dr Olsen” senior – drevet av verkstedet på sykehuset. Vanskelig å vurdere nytten, underskudd i tre av fire år i følge kilder i administrasjonen på sykehuset.  Styrt av Dr Olsen  

Før 2004  

4 mindre gårdsbruk

Vedtak i Parlamentet i Tanzania i mars innebærer at 7 NAFCO- farmer (National Agriculture and Food Corporation) på til sammen 280 000daa hvetemark i Hanang distriktet  (ca 50-60 km fra Haydomhospitalet) skal selges sammen med utdannings- og vedlikeholdsenheten (CMSC, Central Maintenance Service Centre). Farmene og vedlikeholdsenheten var anlagt av den statlige kanadiske utviklingsorganisasjonen (CIDA, Canadian International Development Agency) på 70- tallet. Kanadierne trakk seg ut på begynnelsen av 90- tallet og den tanzanianske staten overtok og dannet det statseide driftsselskapet NAFCO. NAFCO klarte ikke å drive med overskudd og gikk i praksis konkurs. Driften av farmene hadde ligget nede i flere år da parlamentet vedtok å selge til private interesser. Halvdan Jakobsen blir spurt av dr. Olsen om å utvikle et foreløpig prosjektdokument for Mulbadaw farmen som Dr. Olsen ønsker å kjøpe/få. Tanken var opprinnelig å utvide landbruksproduksjonen med 40 000 daa i sykehusets regi, slik som før 2004. I prosjektdokumentet foreslår imidlertid Jakobsen en organisering som flytter risikoen fra sykehuset til et ”foretak” med arbeidstittel ” Haydom Agricultural Programme”  med egen finansiering. 

Våren 2004  

40.000 daa på Mulbadaw

Foreløpig prosjekt

1. Den norske ambassaden i Dar innvilger ”reisestipend”, NOK 50 000, i støtte til ”feasibility study” og Halvdan Jakobsen  ferdigstiller prosjektdokumentet ”Haydom Agricultural Programme”.  I møter med ambassaden Dar es Salaam blir det imidlertid klart at ambassaden kun vil gi støtte til sykehuset, ikke til landbruksproduksjon drevet av sykehuset.
2. 29. oktober: Dr Olsen søker formeldt om et lån til Haydom Lutheran Hospital (HLH) fra Stiftelsen Haydoms Venner (SHV) for finansiering av kjøp av Mulbadaw farmen med 40 000 daa dyrket mark. 52 % av kjøpesummen betales av Haydoms Venner i Norge på vegne av HLH, fem minutter før betalingsfristens utløp i feb. 2005.
3. Sykehusets faste advokater (Imboru Chambers) gjør det klart for Dr Olsen at sykehuset i følge tanzanianske lover verken kan eie eller drive en landbrukseiendom. Sykehuset er selv formelt eid av den lutherske kirka i Tanzania.  Dr Olsen fikk valget mellom enten å la ELCT (Evangelical Lutheran Church of Tanzania) under biskopens ledelse eie og drive landbrukseiendommen, eller å stifte et aksjeselskap for å eie og drive landbrukseiendommen. Dr Olsen valgte aksjeselskap, Haydom Development Company Ltd (HDC), som ble registrert i firmaregisteret i Tanzania 16. november. Les godkjenningsdokumentet her. 
4. Styresammensetningen ble formeldt vedtatt på første ordinære generalforsamling etter stiftelsesmøtet. Sykehusets advokatfirma ved advokat San`ka var sekretær for styret. Her er de 5 opprinnelige styremedlemmene i HDC:

a)      Dr Ole Halgrim Olsen satt selv som styreleder fram til sin død i 2005 i et styre på fem medlemmer foreslått av dr Olsen selv og Stiftelsen Haydoms venner (SHV) i Norge.

b)      Advokat John Umbulla i sykehusets daværende advokatfirma,  Imboru Chambers ,var styremedlem. Han var den juridiske arkitekten bak opprettelse av HDC i samsvar med tanzanianske lover og regler. Umbulla er nå styreleder i HDC.

c)      Haydomsykehusets administrative leder Samwel Mshashi var styremedlem fram til konflikten om Mulbadaw- farmen toppet seg i august 2006. Han fratrådte da styret, men har gjeninntrådte i 2008. I mellomtiden hadde han sluttet ved sykehuset for å tiltre stilling som administrativ health officer i Manyara region. Mshashi er altså statlig leder av helsevesenet i den regionen i Tanzania Haydomsykehuset befinner seg. 

d)      Oddvar Jakobsen ble bedt av SHV v. styremedlem Kjell Knutsen om å sitte i styret for HDC. Han er opprinnelig siviløkonom og har mange års erfaring som senior administrator i Tanzania, bl.a. som ass. landdirektør for FNs Utviklingsfond (UNDP).  Han tilbød seg å kjøpe og kjøpte 10 aksjer (av 1000 aksjer totalt) – i tråd med nye regler for styremedlemmer i aksjeselskap Tanzania. Oddvar Jakobsen er pensjonist etter mer enn 25 års tjeneste for UNDP i Afrika (Tanzania, Ghana, Zimbawe og Namibia) og bor for tida i Nairobi i Kenya. Han snakker flytende swahili.

e)      Halvdan Jakobsen har også vært med i styret fra begynnelsen. Han ble satt av styret som ”Managing Director” ved Mulbadaw- farmen og vedlikeholdsenheten, på initiativ av dr. Olsen, og fikk som første oppgave å sluttforhandle kjøpsavtalen for Mulbadaw- farmen. Halvdan Jakobsen er opprinnelig landbruksakademiker fra Ås. Han har 35 års erfaring fra utviklingsarbeidarbeid i Afrika, for det meste i Tanzania, men også Mosambique. Han snakker flytende swahili og portugisisk.

Høsten 2004  

”Haydom Agricultural Programme”

Lån fra SHV klareres

HDC  registreres formelt

5 styremedlemmer i HDC

Dr Ole Halgrim Olsen leder for styret i HDC

Forhandlingene om vilkårene for overtakelse sluttføres kl 12:00. Under ledelse av Ingar Kvia settes plogen i bakken på Mulbadaw kl 16:00 samme dag og produksjonen er i gang!

11. febr 2005  

I gang på Mulbadaw

Dr Ole Halgrim Evjen Olsen dør. Senere i 2005 blir hans sønn, dr Øystein Evjen Olsen, ansatt som ny leder på HLH og overtar vervet som styreleder i HDC etter sin far.

29. mai 2005  

Dr. Olsen sen. dør